“二段炉温度终于上来了，点火成功！”8月19日凌晨，精细化学品公司合成氨车间操作室里爆发出一阵压抑已久的欢呼声。看着屏幕上跳动的温度曲线突破临界点，车间副主任温振民长舒一口气，摘下早已被汗水浸透的安全帽，眼角的血丝里透着难掩的疲惫——这是他连续驻场的第三个通宵。

“这次开车任务不比往常，大家得咬咬牙顶上。”开车任务启动前的岗前仪式上，温振民给大伙打气。车间主任刘军在一旁补充道：“温主任已经把排班表改了五遍，每个关键岗位都安排了双保险，大家有问题随时找他。”

技术员小田捏着手里的流程表直冒汗：“刘主任，甲烷转化系统升温步骤我怕记不全……”话音未落，温振民已经把一本写满批注的操作手册塞给他：“别怕，我把易错点都标出来了，实在记不住就喊我，我就在现场盯着。”当晚，车间办公室的灯亮到后半夜，温振民和刘军对着人员名单反复推演。

18日小夜班刚接班，对讲机里突然传来操作工焦急的声音：“温主任，二段炉进口温度卡在450℃不动了，离点火要求还差40℃！”正在现场巡检的温振民心里一沉，快步冲到操作台前。

“检查蒸汽流量！”“流量正常，9.6吨/小时！”

“精脱硫气组分呢？”“甲烷含量23%，比平时低2个百分点！”

温振民盯着屏幕快速盘算，手指在操作面板上不停点动：“把精脱硫气阀门调小15%，同时开大蒸汽旁路！”他拿起电话拨通生产技术部：“牛主任，我们在升温时遇到温度瓶颈，需要调整进气配比，麻烦协调一下上游气源。”“收到，我马上查参数，五分钟后给你反馈。”

 温振民抹了把脸上的灰，斩钉截铁地说道：“你们帮我盯着床层温差，超过10℃就立刻喊停。”半小时后，当温度指针缓缓爬过490℃，操作室里响起热烈的掌声，操作工小王抹了把汗：“刚才心都提到嗓子眼儿，主任这波操作太关键了！”

19日大夜班的险情来得更突然。凌晨3点，中变触媒温度毫无征兆地从285℃飙升至408℃，蒸汽压力指示反复跳动。

“快关原料气阀门！”温振民的吼声在车间回荡，他冲到现场，亲手关闭试配阀门，“立刻联系调度，把蒸汽压力稳定在3.0MPa！”

“主任，要不要紧急停车？”操作工急得直跺脚。

“不能停！现在停车易造成催化剂烧结，失去活性！”温振民盯着温度曲线冷静指挥，“开大放空阀，加大蒸汽量，每五分钟记录一次温度，通知分析工加测气体成分。”他一边给调度打电话，一边在笔记本上飞快记录：“03:15，温度395℃；03:20，压力0.55MPa；03:25，温度开始缓慢下降……”

当温度逐步回落至250℃安全区间时，温振民才发现自己的后背已经被冷汗湿透。工友递来热水：“主任，您都两天没合眼了，休息会儿吧？”他摆摆手：“没事，现在是关键阶段，等催化剂稳定了，才算是真的过关。”

19日清晨6点，甲烷转化系统顺利进入调整阶段；23日14：30，甲烷化合格气体送至氨合成系统；27日，氨合成塔TI-7517F提升至745℃，开始最后恒温阶段；28日9:30，氨合成催化剂升温还原结束转入低负荷运行；29日16:59，合格液氨顺利送入F7901A/B，标志着开车任务全部顺利完成。

温振民翻开跟班写实记录本，上面密密麻麻记满了各种数据，每一页都粘着现场的灰尘，字里行间浸透着汗水。

“这次能过关，全靠大家盯着现场干。”车间早会上，温振民举起这本写实记录，“这300小时没白守，每个问题都记在本子上，解决在现场里。这就是咱们‘领导驻现场、部门协同解难题’的活例子！”

阳光透过车间窗户照在设备上，泛起一层暖色。温振民揉了揉酸胀的肩膀，看着屏幕上平稳运行的参数，在记录本最后一页写下：“开车不是终点，写实还要继续。”这句话，成了这场“开车突围战”最生动的注脚。

（文 李华静）

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