漳村煤矿党委书记、矿长史安忠写实记

“22材料巷工字钢棚要重点维护，原测风站处漏顶要优先处理！”在漳村煤矿百米井下刚结束启封的22采区巷道内，党委书记、矿长史安忠在写实本上重重圈下这些重点。

近期，史安忠在调度台指挥完成22采区启封任务后，便来到新启封的22采区巷道查看实际情况。

百米井下“沉浸式”跟班

“22采区密闭已经四年之久，巷道条件复杂，现场作业容不得半点马虎。”9月14日，史安忠在跟班写实时说道。他手持矿灯俯身检查，安全帽上的水珠混着煤尘滴落，用红笔在跟班写实记录中圈出井下的22采区200米积水区；标注出22材料巷工字钢棚变形，破网漏顶处多等问题。在现场，针对22采区启封后的生产组织，他边走边提要求：通风队人员尽快完善通风设施和专回巷道积水排水工作，开拓一队人员做好维护巷道准备工作以及风水管路敷设事宜，通风科、生产科要对22采区通风系统、支护情况进行评估，设立警戒范围，严防他人误入。

下午3点，史安忠抵达井下22采区材料巷现场，弯腰穿过一道临时风门，映入眼帘的正是一处测风站，“这就是原22材料巷的测风站，西侧漏顶比较严重。”通风队队长说道，“修复漏顶的人员要选有经验的人员，先拆了旧测风站，严格执行敲帮问顶和人员站位，咱们从侧面安全区域穿过，看好顶板，快速通过。”史安忠叮嘱道。

刚刚经过原避难硐室联巷口，史安忠没有急着往前走，而是倒退回几步，将矿灯凑近原避难硐室门口，“材料巷现在风量多少？”他突然问。“目前整个材料巷的回风量有900m³/min。”通风队队长李伟琦回答。

“拿风表再测测避难硐室前后风量和气体浓度。”史安忠边说边观察。通风队队长李伟琦立即拿出随身电子风表测量风速，计算风量。“过了避难硐室位置风量只有700多m³/min，气体浓度各项指标正常，计算风量前后测算，避难硐室漏风量有180m³/min”，通风队队长李伟琦解释道，“原避难硐室后侧的临时通风设施变形了，漏风大。”

“一个避难硐室联巷漏风就这么多，再往后还有3道联巷，都是这样漏风末端造成微风怎么办？即刻安排人员优先维护设施。”史安忠就这样从22皮带巷积水区到22材料巷，再到22专回巷，一路下来，史安忠的矿灯始终在“细节处停留，风险处驻足”，每一处风险都明确了具体的防范措施。

从“六查”溯源到问题“解剖”

写实是客观的分析，落实则是主观的践行。之后，史安忠升井立即召开专项部署会，针对22采区现场情况进行工作复盘强调：“要强化现场管控，一方面，严格执行‘六查’机制，对隐患整改实行‘闭环管理’，确保问题‘发现——整改——溯源——完善’全流程可追溯；另一方面，聚焦顶板管理、瓦斯治理等高风险环节，实施安全‘双确认’制度与动态监督，队组要严格按照‘六步’工作法为管理核心，现场严格实施辨识风险、排除隐患、确认安全、标准站位、岗标作业、流程管控工作上下功夫，要把控好每一个环节。”

通过对井下22皮带、22材料、22专回三条被启封的大巷进行全面巡查，史安忠系统性地指出近期重点：“22皮带巷近200m积水区域的排水系统构建、巷道支护修复期间的出煤系统路径、22材料巷道维护后要具备通行单轨吊运输条件、22采区整体通风系统的调整要满足将来生产要求，这些变化都是22采区能否有序组织生产的前提基础。”

从“问题清单”到“成效清单”

“这200米的积水区域排水，虽然形成了全风压通风，但是支护情况并不乐观，必须要做好随时修巷的准备，排水、修巷、出煤等同步布置，推进。”史安忠的桌上摆放着《22采区问题整改四张清单》具体包括：

一、明确排水路线，从积水点—22皮带巷——西下山皮带巷—4#水仓，排水管路延伸改造明确工期、责任到队组。

二、巷道修复优先，就近布置22材料巷出煤系统，从修巷点—22材料巷—22材1#横贯—22皮带——西下山皮带，顺序路线明确。

三、运输部门将重点评估22材料巷的支护情况，并做好单轨吊梁的准备。

四、通风部门要积极修复通风设施，完善通风系统。

“22采区启封任务虽然已结束，但是后续工作才刚开始。”史安忠在部署会上强调，“要把跟班写实的‘问题清单’变成完善系统、有序生产的‘成效清单’。”该矿让标准化管理、系统化管理成为安全生产最可靠的底色。

截至目前，漳村煤矿22采区启封区域已经全部完成全风压通风，风量满足生产修复巷道要求，巷道支护状况摸底完成，已经形成修复改造方案，排水系统正在有序布置中。

此次“一把手”跟班写实形成的“漳村煤矿现场跟班工艺写实记录表”严格执行“事前预审、事中监督、事后回头看”的运行机制，形成“全过程跟踪督办”的闭环监督体系，真正将“摸实情、除隐患、抓落实”的闭环管理落到了百米井下。 

（文 杨静）

责任编辑：郝佳丽